Pan Pacific International Holdings (PPIH), il gruppo che gestisce la catena di discount e ipermercati Don Quijote, entra nel segmento della grande distribuzione alimentare con un nuovo format fortemente orientato al food.Il primo punto vendita Robin Hood ha aperto il 24 aprile ad Ama, nella prefettura di Aichi. Il concept punta a differenziarsi grazie a un'ampia offerta alimentare affiancata ai beni di uso quotidiano e all'assortimento eterogeneo tipico dei negozi Don Quijote.L'obiettivo non è soltanto offrire convenienza economica, ma anche garantire un risparmio di tempo ai consumatori. Tra i prodotti proposti figurano, per esempio, verdure cotte al vapore da riscaldare direttamente nel microonde senza rimuoverle dalla confezione, oltre a carne già condita e filetti di pesce privi di lische, pronti per la cottura.I prodotti a marchio privato sono contrassegnati da quattro ideogrammi che identificano immediatamente il principale beneficio per il cliente: "facile", "economico", "conveniente" o "veloce".La competitività dei prezzi è sostenuta da un modello già collaudato da Don Quijote: ai prodotti alimentari vengono affiancati articoli non food a margine più elevato, consentendo di mantenere bassi i prezzi complessivi.Dei 2.300 metri quadrati del negozio, circa il 60% è dedicato agli alimentari. Il restante spazio ospita abbigliamento, cosmetici, articoli legati ai  personaggi dei cartoni animati e altri prodotti destinati a stimolare gli acquisti d'impulso.PPIH prevede di introdurre il format nell'area metropolitana di Tokyo entro giugno 2027 e di sviluppare una rete compresa tra 200 e 300 punti vendita a livello nazionale entro il 2035. Quest'estate il gruppo incorporerà inoltre Olympic Group Corp., catena discount attiva soprattutto nell'area di Tokyo, e alcuni dei suoi negozi potrebbero essere convertiti in punti vendita Robin Hood.Secondo l'analista Hiroaki Watanabe, il mercato giapponese dei beni alimentari di largo consumo è già fortemente competitivo e l'ingresso di Don Quijote contribuirà ad aumentare ulteriormente la pressione sugli operatori esistenti. In un contesto di calo demografico e domanda stagnante, anche ristoranti e drugstore hanno ampliato l'offerta di prodotti alimentari di base, intensificando la concorrenza nel settore. (ICE TOKYO)

Fonte notizia: ASAHI SHIMBUN